给自己找“天敌”的故事

　　父亲(father)在宇华居民小区租了两间门面房，天敌开了个烩面馆。己找
　　起初家人都反对父亲开这个烩面馆，天敌因为那个小区已经有了一家“正宗烩面馆”，己找也是天敌刚开业不久。父亲笑了笑，己找说生意是天敌靠人做的。看到父亲心意已决，己找家人也就不再说什么。天敌让人不晓畅的己找是，父亲租的天敌两间门面房紧邻“正宗烩面馆”，且挂了个“不正宗烩面馆”的己找牌子。这么一来，天敌不单是己找家里人，连亲戚朋友都说，天敌父亲真是老糊涂了。
　　谁也没想到，父亲的“不正宗烩面馆”的生意竟越来越好。每到吃饭的时间，顾客盈门，应接不暇。旁边的“正宗烩面馆”则门可罗雀，冷冷清清。看来父亲真是经营有方啊!我心里这才松了一口气。
　　大家都劝说父亲，要他把“正宗烩面馆”吞并过来，合二为一，扩大经营。恰巧，“正宗烩面馆”的老板也不预备经营了，想把店铺转让出去。父亲不但没有采纳大家的发起，而且还做出了一个让众人都瞠目结舌的行为:父亲劝阻“正宗烩面馆”的老板转让店铺!
　　更让大家不晓畅的是，父亲还帮“正宗烩面馆”的老板查找原因，出谋划策，让他搞好店内卫生，让他培训服务员微笑，甚至提出要借给他一部分流动资金……总之一句话，千方百计想方设法让他持续经营下去。
　　当然，我也不理解父亲的做法。我忍不住说：“爹，都说同行是冤家，你怎么还拿对方当‘亲家’呢?”
　　父亲诡秘一笑，说这一手是从中心电视台的《植物世界》里学的。
　　我迷茫半天，说：“这哪跟哪啊?八竿子都打不着。”
　　父亲说商界和植物界一样，适当有一些“天敌”会更有助于活下去。
　　父亲给我注释，说小区里有两家烩面馆，能给顾客创造比较和优中选优的情况。只有通过比较，顾客才知道咱的烩面馆好。如果没有了比较，他们咋知道咱的烩面馆好?如果他们跑到其他地方的烩面馆吃饭，咱的店就危险了。
　　我说：“咋危险了?”
　　父亲说:“咱的烩面馆也不是完美无缺，如果别的地方有比咱好的烩面馆，咱的生意不就完了?”
　　我摇头称是，想不到做生意另有这么多学问。
　　父亲又说：“若是‘正宗烩面馆’不干了，只剩下‘不正宗烩面馆’，有人看到这里有生意可做，再开一家烩面馆，搞不好对手比咱更强，咱的烩面馆还能干下去?”
　　我名顿开，对爹佩服得五体投地，心说：“姜依然老的辣啊!” 

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