彩电行业转型在即 发展新趋势全面解析
发布时间:2025-04-07 15:07:23 作者:玩站小弟
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导读:双11期间,极米无屏电视全网销售额突破2亿元、海信电视销售额达15亿元、夏普电视销售额突破25亿元……历经惨淡的三季度后,彩电业有望通过双11的业绩带动第四季度的提升。但家电产业观察家刘步尘认为
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导读:双11期间,彩电极米无屏电视全网销售额突破2亿元、行业海信电视销售额达15亿元、转型展新夏普电视销售额突破25亿元……
历经惨淡的即发解析三季度后,彩电业有望通过双11的趋势全面业绩带动第四季度的提升。但家电产业观察家刘步尘认为,彩电虽然“双12”、行业元旦等促销活动肯定会对四季度彩电市场起到积极的转型展新作用,但这些只是即发解析阶段性的市场刺激,整个市场的趋势全面大形势还很难改变。
如果说家电业谁最惨,彩电彩电一定榜上有名。行业来看几组数据:创维中期数据显示,转型展新期内彩电营业额为87.64亿港元,即发解析较去年同期下跌6.5%。趋势全面除了创维,国内的彩电企业们也在经受“严冬”的考验,奥维数据显示 ,2017年三季度彩电市场零售量规模为1041万台,同比下降12.9%。

日子越过越难,电视产业已有一些洗牌的迹象,比如乐视遇困、互联网电视失声,比如下半年面板价格开始松动,又如量子点技术与OLED技术的竞争中渐占上风等等。而顺着2017年里电视产业的一些发展脉络,我们可以清晰看到电视业在未来一年的一些发展新趋势。
彩电产品百花齐放
显示技术百家争鸣的局面仍在,LG、创维开足马力主推OLED,三星、TCL和海信另辟蹊径以量子点和激光电视来对冲“行业向OLED的升级换代”的量能和速度。
但从销售数据来看,量子点电视销量已超OLED电视10倍左右。
中怡康监测数据显示,2017年第1-14周,量子点电视的零售额在彩电市场渗透率已经达到4.77%,同期OLED电视只实现1.22%的零售额渗透率,从覆盖的人群和性价比方面来看,QLED更有优势。
彩电行业显示技术百花齐放促成了一个良好的竞争氛围,打破了行业在CRT时代和平板时代被垢病的“同质化竞争”顽疾。从营销的层面上来讲,零售端也需要更多的技术概念来吸引消费者购买,尤其是在行业进入销售疲软的这两年,各品牌突出自己的技术所长,给消费者更多的消费体验和选择,某种程度上能拉动市场的繁荣。
但百花齐放的背后却是显示技术尚未有重大突破。
在上海苏宁总经理范志军看来,“从彩电行业发展历史来看,技术争鸣一直都存在。”范志军表示,在彩电产业发展的每一个阶段,大家对不同技术应用有着不同观点。比如,在产业发展早期,业界曾争论到底是使用背投技术还是大屏技术,最后随着背投退出而告终;后来,随着液晶电视逐步解决了良品率问题,等离子电视也被市场淘汰;如今,到了“后液晶时代”,电视行业面临新的争论——到底是选择OLED还是QLED来替代液晶屏?究竟谁是市场的胜利者,最终还是要看消费者的选择。
平台价值进一步释放
与整体市场遇冷不同,智能电视在保有量、激活量、价值释放上均稳步提升。
据京东集团副总裁、商城前台产品研发部负责人黎科峰博士介绍,2017年上半年,从京东出货数据来看,智能电视占比已经超过了87%。到2018年,整个智能电视将占据电视销量的80%。中国大屏智能电视使用率已经超过56.3%,
毫无疑问,智能电视即将成为客厅娱乐平台。在具备视听能力后,智能电视未来一定会承载更多娱乐功能,比如游戏、购物、K歌,或者集成摄像头成为一个视频通话设备,方便家庭成员的沟通等。总之,智能电视不会成为客厅唯一枢纽,但一定会成为重要的家庭娱乐平台。
在康佳集团多媒体产业本部常务副总裁吕剑看来,入口是彩电市场竞争的关键所在。“康佳未来将定位为智慧家庭的领导品牌,以家庭为核心,用大屏链接家庭入口。如果彩电业务不占住这个入口,就没有未来。”吕剑表示。
盈利砝码:国际化
等待国内市场回暖的同时,发力国外市场已成为盈利的主要来源之一。
以TCL为例,TCL集团2017年三季度报告显示,TCL电视海外市场销量同比大幅提升29.5%,其中北美市场销量同比大幅增长97.4%,8月北美市场份额由6月的10.4%大幅提升至16.3%,市场排名跃居第三。
创维中期成绩单中海外市场销量也有大幅增长,彩电产品海外营收额为58.20亿港元,同比上涨29.0%。创维自有品牌“Skyworth”的海外营业额同比上升13.1%。自2015年收购德国美兹之后,创维就在欧洲实行“Skyworth+Metz”的双品牌战略,加快扩张的步伐,目前已进入法国、比利时、意大利等十多个欧洲国家的市场。
海信收购东芝亦是其国际化战略中重要的一步。此前海信获得了夏普在北美市场5年的品牌授权,眼看着2020年即将到期,东芝品牌也可作为及时的替补;根据IHS的数据,2016年东芝电视在日本市场的销量排名第三,交易完成后海信与东芝两个品牌的累计市场份额超过了20%……
东吴证券研报指出,电视全球年销量超过2亿台,以调查公司中怡康的2000元均价数据测算,电视产业年产值超过4000亿元,五至十年总产值超万亿元。相比较体量越来越小的国内市场来说,国门之外已成为家电企业争夺的利润高地。
历经惨淡的即发解析三季度后,彩电业有望通过双11的趋势全面业绩带动第四季度的提升。但家电产业观察家刘步尘认为,彩电虽然“双12”、行业元旦等促销活动肯定会对四季度彩电市场起到积极的转型展新作用,但这些只是即发解析阶段性的市场刺激,整个市场的趋势全面大形势还很难改变。
如果说家电业谁最惨,彩电彩电一定榜上有名。行业来看几组数据:创维中期数据显示,转型展新期内彩电营业额为87.64亿港元,即发解析较去年同期下跌6.5%。趋势全面除了创维,国内的彩电企业们也在经受“严冬”的考验,奥维数据显示 ,2017年三季度彩电市场零售量规模为1041万台,同比下降12.9%。

日子越过越难,电视产业已有一些洗牌的迹象,比如乐视遇困、互联网电视失声,比如下半年面板价格开始松动,又如量子点技术与OLED技术的竞争中渐占上风等等。而顺着2017年里电视产业的一些发展脉络,我们可以清晰看到电视业在未来一年的一些发展新趋势。
彩电产品百花齐放
显示技术百家争鸣的局面仍在,LG、创维开足马力主推OLED,三星、TCL和海信另辟蹊径以量子点和激光电视来对冲“行业向OLED的升级换代”的量能和速度。
但从销售数据来看,量子点电视销量已超OLED电视10倍左右。
中怡康监测数据显示,2017年第1-14周,量子点电视的零售额在彩电市场渗透率已经达到4.77%,同期OLED电视只实现1.22%的零售额渗透率,从覆盖的人群和性价比方面来看,QLED更有优势。
彩电行业显示技术百花齐放促成了一个良好的竞争氛围,打破了行业在CRT时代和平板时代被垢病的“同质化竞争”顽疾。从营销的层面上来讲,零售端也需要更多的技术概念来吸引消费者购买,尤其是在行业进入销售疲软的这两年,各品牌突出自己的技术所长,给消费者更多的消费体验和选择,某种程度上能拉动市场的繁荣。
但百花齐放的背后却是显示技术尚未有重大突破。
在上海苏宁总经理范志军看来,“从彩电行业发展历史来看,技术争鸣一直都存在。”范志军表示,在彩电产业发展的每一个阶段,大家对不同技术应用有着不同观点。比如,在产业发展早期,业界曾争论到底是使用背投技术还是大屏技术,最后随着背投退出而告终;后来,随着液晶电视逐步解决了良品率问题,等离子电视也被市场淘汰;如今,到了“后液晶时代”,电视行业面临新的争论——到底是选择OLED还是QLED来替代液晶屏?究竟谁是市场的胜利者,最终还是要看消费者的选择。
平台价值进一步释放
与整体市场遇冷不同,智能电视在保有量、激活量、价值释放上均稳步提升。
据京东集团副总裁、商城前台产品研发部负责人黎科峰博士介绍,2017年上半年,从京东出货数据来看,智能电视占比已经超过了87%。到2018年,整个智能电视将占据电视销量的80%。中国大屏智能电视使用率已经超过56.3%,
毫无疑问,智能电视即将成为客厅娱乐平台。在具备视听能力后,智能电视未来一定会承载更多娱乐功能,比如游戏、购物、K歌,或者集成摄像头成为一个视频通话设备,方便家庭成员的沟通等。总之,智能电视不会成为客厅唯一枢纽,但一定会成为重要的家庭娱乐平台。
在康佳集团多媒体产业本部常务副总裁吕剑看来,入口是彩电市场竞争的关键所在。“康佳未来将定位为智慧家庭的领导品牌,以家庭为核心,用大屏链接家庭入口。如果彩电业务不占住这个入口,就没有未来。”吕剑表示。
盈利砝码:国际化
等待国内市场回暖的同时,发力国外市场已成为盈利的主要来源之一。
以TCL为例,TCL集团2017年三季度报告显示,TCL电视海外市场销量同比大幅提升29.5%,其中北美市场销量同比大幅增长97.4%,8月北美市场份额由6月的10.4%大幅提升至16.3%,市场排名跃居第三。
创维中期成绩单中海外市场销量也有大幅增长,彩电产品海外营收额为58.20亿港元,同比上涨29.0%。创维自有品牌“Skyworth”的海外营业额同比上升13.1%。自2015年收购德国美兹之后,创维就在欧洲实行“Skyworth+Metz”的双品牌战略,加快扩张的步伐,目前已进入法国、比利时、意大利等十多个欧洲国家的市场。
海信收购东芝亦是其国际化战略中重要的一步。此前海信获得了夏普在北美市场5年的品牌授权,眼看着2020年即将到期,东芝品牌也可作为及时的替补;根据IHS的数据,2016年东芝电视在日本市场的销量排名第三,交易完成后海信与东芝两个品牌的累计市场份额超过了20%……
东吴证券研报指出,电视全球年销量超过2亿台,以调查公司中怡康的2000元均价数据测算,电视产业年产值超过4000亿元,五至十年总产值超万亿元。相比较体量越来越小的国内市场来说,国门之外已成为家电企业争夺的利润高地。
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