三五年之后，彩电品牌还能存活多少？

　　导读：中国作为全球最大的年之能存彩电市场，占全球1/4的后彩活多份额，对于自主品牌来说，电品扎根国内市场，牌还所有具有很大的年之能存优势，但是后彩活多依然面临被淘汰的窘境。

　　随着近几年彩电技术的电品不断进步，彩电行业可以用“风生水起”来形容，牌还以制作为主导的年之能存增长期已经过去，以智能电视为突破口的后彩活多彩电市场迎来爆发的增长，如今智能电视兴起所带来的电品增长放缓，加上互联网品牌的牌还进入，电视行业迎来寒冬，年之能存销量红红火火，后彩活多到手的电品利润却在变少。传统品牌与互联网品牌都面临一场大“洗礼”，三五年之后，彩电品牌还能存活多少，还能剩下几家呢？

　　随着互联网新军的大规模进入，彩电市场固有的稳定局面开始破裂，智能电视对于传统电视的变革打破了彩电行业多年来的发展边界，改变、创新、突破，彩电市场的竞争格局发生了不大不小的变化。回首2016，据第三方调研机构奥维云网日前披露的数据显示，2016年中国彩电市场总零售规模达到5089万台，同比增长7.8%；零售额同比下降了1.8%，整体销售达1560亿元。品牌竞争的加剧促进了行业的持续增长，带来了首次突破5000万台的销量，但是，激烈的价格战也导致了市场整体销售额下滑的局面。

　　而中国作为全球最大的彩电市场，占全球1/4的份额，对于自主品牌来说，扎根国内市场，所有具有很大的优势，但是依然面临被淘汰的窘境。据2016年全球十大液晶电视品牌排行中，国产品牌独占六席，日系品牌全线不振，韩系品牌份额逐渐被吞噬，以TCL、海信、创维为首的国产品牌在慢慢崛起。不过市场的竞争是残酷的，就拿国内来说，在前几年，彩电市场还是被海信、TCL、创维、长虹、康佳五大传统品牌统治，如今在全球出货量中，面对激烈的支持竞争，拿的出手的也就TCL、海信、创维，而作为当初的巨头长虹、康佳离第一梯队也渐行渐远，传统品牌面临洗牌的危险。

　　传统品牌在改变、创新、突破的同时，激烈的市场竞争让原有的格局发生变化，只有在逆境中完成锐变，才能在残酷的市场环境中生存下来。据奥维云网预测，2017年彩电市场规模继续增长，零售量将达到5301万台，同比增长4.2%，零售额1640亿元，同比增长5.1%。谁将获得更多的市场份额，谁就能在竞争中走的更远。

　　曾被传统彩电巨头瓜分天下的格局已经被打破，智能电视的发展为彩电业带来了革命性变化，也吸引了小米、乐视等互联网电视企业纷纷加入竞争，就连传统品牌也都坐不住了，纷纷发布旗下互联网品牌，包括：VIDAA、酷开、KKTV、雷鸟等。此外，暴风TV、风行、看尚、PPTV、芒果等等，也加入彩电市场鏖战，包括传统电视厂商的子品牌在内的互联网电视已多达几十家。相对传统品牌，互联网品牌的厮杀更加惨烈。

　　实际上，国内彩电市场的蛋糕却没有“变大”。数据显示，2014年我国彩电零售量为4461万台，零售额1462亿元；2015年零售量4722万台，零售额1589亿元；2016年零售量5089万台，零售额1560亿元；而2017年预测零售量5301万台，零售额1640亿元。

　　整体来看，市场增速放缓，“蛋糕”没有变大，抢夺“蛋糕”的企业却越来越多，新进入者纷纷祭出价格“神器”来抢夺市场，比如2016年，品牌日、促销日、电商节等促销节点多达18场次，促销也就是价格战，面对互联网品牌低于成本价的模式，传统彩电厂商也不甘落后，积极加入电视企业间的价格战，这样就导致总体零售量上升，而零售额下滑的局面。

　　互联网企业与传统家电企业不同，互联网企业的做法是先圈用户，再想办法通过用户来赚钱，使得互联网企业愿意不赚钱甚至贴钱去卖电视。但是当这种模式在终端用户的增长或者说消费能力无法弥补硬件的补贴，那么企业就面临持续亏损的境地，只能依靠资本运作，达到持续发展的目的。但是这种发展的方式又能坚持多久了？而且近两年来，还在不断出现新的互联网品牌，芒果、雷鸟等互联网品牌的进入并非完结，互联网品牌还处于列队阶段，真正的淘汰还才刚刚开始。

　　传统品牌转型化过渡阶段，面对市场份额的缩水，销量也面临重大考验，传统五大电视品牌格局也在悄然发生变化；互联网品牌的形势更加严峻，越来越多的品牌入局，面对僧多粥少的局面，互联网品牌也将面临大洗牌，又有几家能留存；还有外资品牌虎视眈眈。笔者认为，未来三五年，彩电品牌将面临大洗牌，剩下的品牌将不会超过十家。

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